La dungista administrado (ERM aŭ E.R.M.) en komerco inkluzivas la metodojn kaj procezojn uzitajn de organizoj por administri riskojn kaj kapti ŝancojn rilatigitaj kun la atingo de siaj objektivoj. ERM provizas kadron por riska demarŝo, kiu kutime implicas identigi apartajn eventojn aŭ cirkonstancojn rilataj al la objektivoj de la organizo (riskoj kaj ŝancoj), taksante ilin laŭ probablo kaj grando de efiko, determini respondon-strategion kaj viglado progreson. Per identigado kaj progresive traktado de riskoj kaj ŝancoj, komercaj entreprenoj protektas kaj kreas valoron por siaj koncernatoj, inkluzive de posedantoj, dungitoj, klientoj, regulistoj kaj societo. ERM ankaŭ povas esti priskribita kiel risko bazita al administri entreprenon, integrante konceptojn de interna kontrolo, la Sarbanes-Oxley-Akto kaj strategian planadon. ERM evoluas por trakti la bezonojn de diversaj agantoj, kiuj volas kompreni la ampleksan spektron de riskoj alfrontantaj kompleksajn organizojn por certigi ke ili taŭge administras. Reguligantoj kaj ŝuldaj agentejoj pliigis sian skrutadon pri la riska demarŝo de kompanioj. Laŭ Thomas Stanton de Johns Hopkins University, la punkto de dungista riska demarŝo ne kreas pli burokratismon, sed faciligi diskuton pri tio, kio estas vere grandaj riskoj. [Komerca][Akto Sarbanes-Oxley] |